公司针对新员工采用方正特有的4*1培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������养机制，从入职第一天、第一周、第一月、转正前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一周等时间节点，人力资源部、BU负����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责人、入职导师合力帮助新员工更好地融入新环����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������境，从“新人”成长为“骨干”。

“橙启航”是针对新员工的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������专项培训，为帮助新员工更快地融入新的工作环境、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������感受方正的企业文化、了解公司业务产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、熟悉各项管理制度、结识更多工作伙伴，公司1~����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������2个月举办一期方正电子新员工“橙����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������启航”培训。

“橙·塾”是针对公司内容专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������家举办的内训师培养项目，通过培养让参训学员掌握����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一套系统、完整的经验萃取方法和课程开发流程，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学习课堂呈现的技巧方法，进而提升公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������内部经验分享、知识传递的效率，沉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������淀组织知识和智慧。

“橙功营”是针对公司年轻高潜举办的专项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培训，通过选择公司内部有发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意愿、同时具备一定潜力的年轻人，将其纳入高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������速成长通道，提供挑战性工作，付出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������special effort����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培养，以期激发活力，释放潜����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能。本项目从外部高薪聘请专业讲师，为大家配置为期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������11天的精品课程，涵盖互联网思维、创新、项目管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、客户服务到财务及风控、管理技巧等主题，更有骑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行、拓展等团队熔炼项目；����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������同时在项目中期设置测评及解读环节，供大家更清����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������晰的了解自我、助力发展。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

“电子TED”是特别为电子公司内部同事交流、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分享、展示而设立的平台，不管是技术热点、个人经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������验，还是技术交流、通用技能、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实用工具等，只要有内容都能登上讲台，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一展风采。从普通开发工程师到方正技术专家，从����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基层员工到副总裁，电子T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ED大讲台目前已经举办了15期，并将持续举办下去����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。。。

除了以上培训栏目以外，公司每年还会举����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������办产品、研发、销售、服务、管理等不同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������序列人员的专项培训，不断完善公司培训体系，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������助力员工更好地成长。